В РАНХиГС при Президенте РФ на программе «ТОП-менеджмент» я веду специальный курс: «Развитие специальных навыков руководителя», на котором часто присутствует много бизнес-леди, занимающих различные управленческие должности в компаниях и государственных структурах.
Мной создана уникальная консультационная программа для женщин-руководителей: Бизнес-Леди: развитие навыков лидера в управлении, а в данной публикации я провожу список из 49 вопросов, которыми интересуются женщины руководители.
Вопросы от женщин-руководителей 1 — 25:
- Как вы управляете своим временем, чтобы успевать все?
- Какие стратегии вы используете для саморегулирования и самомотивации?
- Как вы общаетесь с коллегами и начальниками, чтобы обеспечить эффективное сотрудничество?
- Как вы разрешаете конфликты среди сотрудников или с клиентами?
- Какие стратегии вы используете для построения и укрепления взаимоотношений с коллегами, клиентами и начальниками?
- Как вы развиваете свои лидерские навыки?
- Как вы обеспечиваете равное участие женщин и мужчин в рабочем процессе?
- Как вы решаете проблемы, которые возникают в работе с мужчинами-руководителями?
- Какие препятствия вы встречали в своей карьере и как вы с ними справлялись?
- Какие техники вы используете для управления стрессом и делегирования задач?
- Как вы обеспечиваете разнообразие в своей команде?
- Как вы работаете с несогласованными ожиданиями или недовольством сотрудников?
- Как вы улучшаете свои навыки коммуникации и презентации?
- Как вы справляетесь с неэффективными сотрудниками?
- Как вы развиваете свои навыки управления финансами и ресурсами?
- Как вы поддерживаете свое физическое и эмоциональное здоровье, чтобы успешно руководить?
- Как вы устанавливаете цели и мотивируете своих сотрудников достигать их?
- Как вы развиваете свои навыки работы с клиентами и управления услугами?
- Как вы развиваете свои навыки управления проектами?
- Какие техники вы используете для улучшения эффективности работы команды?
- Как вы обеспечиваете развитие навыков своих сотрудников?
- Как вы работаете с нестандартными ситуациями и решаете нестандартные проблемы?
- Как вы обеспечиваете равный доступ к возможностям развития для всех сотрудников?
- Как вы развиваете свои навыки продаж и маркетинга?
- Как вы работаете с ограниченными ресурсами и бюджетом?
- Какие техники вы используете для улучшения рабочей среды и корпоративной культуры?
- Как вы управляете рисками в своей работе?
- Как вы работаете с несогласием или оппозицией в команде?
- Какие техники вы используете для улучшения эффективности в целом и эффективности в работе?
- Как вы обеспечиваете справедливое оплату труда и развиваете карьеру своих сотрудников?
- Как вы развиваете свои навыки постановки целей и планирования?
- Какие техники вы используете для улучшения качества работы?
- Как вы управляете сложными ситуациями и спорами в команде?
- Как вы развиваете свои навыки управления человеческими ресурсами?
- Как вы развиваете свои навыки в области продуктивности и эффективности?
- Как вы управляете разнообразием в команде?
- Как вы развиваете свои навыки лидерства?
- Как вы управляете своими эмоциями и эмоциями сотрудников?
- Как вы управляете своей репутацией и репутацией своей компании?
- Как вы управляете своими финансами и финансами своей компании?
- Как вы справляетесь с неудачами и ошибками в работе?
- Какие техники вы используете для управления своими карьерными ожиданиями и целями?
- Как вы управляете своими отношениями с коллегами, начальниками и клиентами?
- Как вы развиваете свои навыки в области управления взаимоотношениями с клиентами?
- Как вы справляетесь с неэффективными сотрудниками и улучшаете их производительность?
- Какие техники вы используете для управления своими проектами и задачами?
- Как вы развиваете свои навыки в области управления рисками?
- Как вы управляете своей репутацией в профессиональном сообществе?
- Как вы развиваете свои навыки в области управления финансами и ресурсами?